Mandate als Unternehmensberater
01/2024 – 05/2024
Branche: Automobilindustrie, Umsatz 6Mio€, 85MA
Funktion: Berater der Geschäftsleitung
Aufgaben & Inhalte:
Fertigungsprozess optimieren
Fertigungs- und Beschaffungsabläufe verbessern
Ergebnisse/Erfolge:
Fertigungssteuerung und-planuni verbessert
Fräs- und Montageabläufe verbessert
Führungskräfte in der Produktions geschult und begleitet
06/2023 – 12/2023
Branche: Automobilindustrie, Umsatz 40Mio€, 650MA
Funktion: Berater der Geschäftsleitung
Aufgaben & Inhalte:
Ergebnisverbesserung
Fertigungsoptimierung und Kostenreduzierung in allen 4 Werken, 2 Metallbearbeitung und 2 Kunststoffbearbeitung
Ergebnisse/Erfolge:
Prozesse verbessert, Automatisierungen umgesetzt
Stückkosten reduziert um bis zu 30%
Führungskräfte Coaching, GF und Produktionsleiter
07/2019 – 10/2020
Branche: Automobilindustrie, Umsatz 300Mio€, 1870MA
Funktion: Berater der Produktionsleitung
Aufgaben & Inhalte:
Ergebnisverbesserung
Implementierung einer vorbeugenden Instandhaltung
Ergebnisse/Erfolge:
Prozesse verbessert
Vorbeugendes Instandhaltungssystem erarbeitet
Führungskräfte Coaching
01/2018 – 04/2018
Branche: Automobilindustrie, Umsatz 1,4Mrd€, 6.000MA
Funktion: Berater der ProduktionsleitungWerk Bielefeld
Aufgaben & Inhalte:
- Ausbringungserhöhung
- Einkaufsstrategieentwicklung
- Coaching
Ergebnisse/Erfolge:
- Rückstände abgebaut
- Neue Einkaufsstruktur vorgeschlagen
- C-Teile Management erweitert
01/2015
Branche: Maschinenbau, Umsatz 10Mio€, 600MA
Funktion: Berater Innovation
Aufgaben & Inhalte:
- Generierung neuer Marktsegmente und neuer Produkte
Ergebnisse/Erfolge:
7 neue konkrete Ideen:
- 3 neue Marktsegmente
- 3 neue Produkte
- 1 neues Land für existierendes Verfahren
Mandate als Interim-Manager
10/2020 – heute
Branche: Hifi-Industrie, Umsatz 400T€, 4MA
Funktion: Geschäftsführer
Aufgaben & Inhalte:
- Insolvenzvermeidung
- Strategieentwicklung
- Umsatz- und Effizienzsteigerung
Ergebnisse/Erfolge:
- Insolvenz verhindert
- Marken- und Vertriebsstrategie implementiert
- Neue Organisation in der Fertigung
- Umsatz und Ergebniswachstum
08/2018 – 01/2019
Branche: Automobilindustrie, Umsatz 105Mio€, 600MA
Funktion: Werkleiter ad Interim
Aufgaben & Inhalte:
- Rückstandsabbau
- Ausbringungserhöhung
Ergebnisse/Erfolge:
- Rückstände reduziert
- Prozesse verbessert
- Neue Organisation in der Fertigung
- Mitarbeiter Coaching
12/2014 – 12/2017
Branche: Großhandel, Umsatz 400T€, 5MA
Funktion: Geschäftsführer ad Interim, Berichtslinie Inhaber, Gesamtverantwortung
Aufgaben & Inhalte:
- Kundenakquise
- Einkaufsstrategie, Qualitätssicherstellung, Lieferverträge
- Kostenreduzierung
Ergebnisse/Erfolge:
- 2 Großkunden und mehrere Kleinkunden gewonnen
- Kosten bzgl. Miete, Personal und Einkauf reduziert
- Lieferanten an Unternehmen gebunden
11/2013 – 07/2016
Branche: Entwicklung, Produktion und Handel, Umsatz 400T€, 7MA
Funktion: Geschäftsführer ad Interim, Berichtslinie Inhaber, Gesamtverantwortung
Aufgaben & Inhalte:
- Entwicklung und Produktion einführen
- Handel ausbauen mit Einkaufskooperationen und Messeteilnahme
- Kundenakquise steigern
Ergebnisse/Erfolge:
- Innovationsprozess eingeführt
- Produktion mit Made in Germany Qualität eingeführt
- Handelsbereich verfünffacht.
09/2013 – 10/2013
Branche: Entwicklung und Handel, Umsatz 200T€, 9MA
Funktion: Leiter Organiation, Entwicklung, Einkauf und Logistik, Berichtslinie Geschäftsführer, Entwicklungs- und Supplychainverantwortung ad Interim
Aufgaben & Inhalte:
- Entwicklung von LED Produkten und Konzepten
- Aufbau der Organisation und der gesamten Supply Chain Kette
Ergebnisse/Erfolge:
- Aufbau- und Ablauforganisation eingeführt
- Einkaufsleiter eingestellt.